Journal Intercommunal N°3 La Matheysine

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COMMUNAUTE DE COMMUNES de la Matheysine Des Ecrins Journal d’informations de la communauté de communes à l’Obiou Edition Janvier 2017 N° 3 Sommaire Edito p 2…
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COMMUNAUTE DE COMMUNES de la Matheysine Des Ecrins Journal d’informations de la communauté de communes à l’Obiou Edition Janvier 2017 N° 3 Sommaire Edito p 2 Réseau bibliothèque P 3 Petite enfance p 4-5 En bref p 5 Les élus qui font le territoire p 5 Environnement p 6-7 Les réalisations p 8-9 ZOOM sur le territoire p 10 Faites connaissance avec... p 11 Plan Pastoral Territorial p 11 Histoire minière p 12 Route du terril 38350 Susville 04.76.81.18.24 1 2 3 5 4 atheysine la ommunauté de communes ommunauté de communes C 1. La Mine Image © La Mine Image 2. Anniversaire des 50 ans du Senépi © 3. Fête de la Transhumance de Corps © OT Corps 4. Fête de la Transhumance de Lavaldens © Fabien Gruas 5. Alpage du Senépi © Monique Bellino Meilleurs Voeux pour 2017 2 édito Partout en France, les intercommunalités montent en puissance. C’est la réalité incontournable de la fin d’année 2016 depuis l’instauration de la Loi NOTRE le 7 août 2015. Concrètement, cela se traduira par la prise de nouvelles compétences à plus ou moins brèves échéances et bien évidemment, il nous appartiendra de rester vigilants tant au niveau des dépenses que des recettes afin de maîtriser nos budgets et notre fiscalité. Si notre feuille de route est tracée pour les prochains mois, autant dire que la tâche à accomplir sera immense, difficile mais passionnante : l’accueil des gens du voyage, l’Office de Tourisme Intercommunal, les maisons de services au public, la gestion des milieux aquatiques, la protection contre les inondations et l’harmonisation très redoutée des tarifs de l’eau et de l’assainissement à l’échelle du territoire, tel est le menu le plus souvent indigeste qui nous est proposé. Nous nous y préparons. Pourtant, nous commençons à ressentir les effets du virage que nous avons entrepris de négocier en 2014. Il a suffi de quelques opérations de promotion bien ciblées pour que la fréquentation touristique de notre territoire s’en ressente : les succès du Triathlon de Valbonnais, du Trail des Passerelles Himalayennes, les reportages télévisés de cet été sur les chaînes nationales, le relais des réseaux sociaux, rien n’a été laissé au hasard et c’est bien le fruit d’un travail collectif qui commence à payer. Que dire alors du Tour de France que tout le monde nous envie et que nous accueillerons le 19 juillet 2017 ? Il vaut à lui seul toutes les campagnes de communication les plus coûteuses avec en prime un retentissement record digne d’un évènement de renommée mondiale. Pour autant, restons lucides, regardons l’avenir et fédérons nos énergies au lieu de nous disperser parfois inutilement. Pour que le touriste séjourne chez nous, pour qu’il y reste Joël PONTIER Président de la Communauté de Communes de la Matheysine (CCM). et qu’il y revienne, il est évident que les infrastructures doivent être au rendez- vous, notamment au bord de nos lacs afin que – n’ayons pas peur des mots – les retombées économiques profitent avant tout à la Matheysine et aux gens qui vivent de ce segment en pleine expansion. Mais ce n’est pas suffisant. Il faut susciter l’envie. Il nous manquait un nouveau logo et nous n’étions pas présents sur Internet pour communiquer. Ce sera chose faite dans quelques jours avec la mise en ligne du site Web de notre Communauté de Communes. Cela dit, nos grands projets évoluent et voient peu à peu le jour : le nouveau boulodrome couvert de Susville, la base de plongée en eau libre, le nouveau port de pêche de Saint Théoffrey seront bientôt ouverts au public ; le planning des travaux se met en place pour l’installation de la fibre optique et du Très Haut Débit informatique ; le Relais d’Assistants Maternels, les bibliothèques et le réseau de lecture publique tissent leur toile sur tout le territoire et nous espérons que la neige sera cette année au rendez-vous pour le plus grand bonheur de nos stations de ski. Quant au Petit Train de La Mure, nous sommes entrés dans la négociation visant à sécuriser les propositions du contrat. Enfin, il y a un an, dans ces mêmes colonnes, j’évoquais les coûts de fonctionnement insupportables de la collecte et du traitement de nos déchets ménagers. Pour les réduire, le Conseil Communautaire avait opté pour une collaboration avec le centre d’Athanor à La Tronche plutôt qu’avec celui de Livet-Gavet. La bonne nouvelle est venue début novembre d’un appel d’offres lancé à cette occasion. Ce seront finalement 400 000 € d’économies annuelles que nous allons réaliser sur notre budget dans ce domaine en 2017, 2018 et 2019 ! Nous avions pris publiquement des engagements en ce sens. Ils ont été tenus. atheysine la ommunauté de communes ommunauté de communes C 3 La CCM assume la compétence « réseau de Lecture-Publique », organisée autour de la médiathèque tête de réseau, La Matacena. Ce réseau qui comprenait jusqu’ici une médiathèque centrale située à La Mure et trois autres lieux de lecture associés avec les bibliothèques de La Le réseau bibliothèque ŠUn catalogue commun (www.matacena.fr) pour une mutualisation des ressources ŠUne carte commune qui permet l’accès à l’ensemble des bibliothèques et médiathèques du réseau : pour les usagers la possibilité d’emprunter et de ramener les documents dans la bibliothèque de leur choix ; ŠUn règlement commun pour structurer le fonctionnement du réseau ; ŠUn site internet commun (www.matacena. webnode.fr) pour découvrir les animations et les acquisitions ; Elargissement du Réseau de lecture publique, de 4 à 10 + LIVRES + de Lieux En restant adhérant à la bibliothèque la plus proche de chez vous, vous continuez à la faire vivre !! 1 seule cotisation Le fonctionnement du réseau : Eric Bonnier, vice-président délégué à la culture et au patrimoine de la CC de la Matheysine « La volonté politique intercommunale est depuis plusieurs années de déployer le réseau de lecture publique sur le territoire. Nous souhaitons que ce service public culturel soit au plus près de la population en ouvrant le dispositif à toutes les bibliothèques. En août dernier, le Département de l’Isère a confirmé son engagement financier au côté de l’Intercommunalité. Une fois que nous l’avons su, nous avons tout de suite souhaité lancer le programme. C’est une grande chance pour la Matheysine. L’intégration au réseau présente une multitude d’avantages aux lecteurs et aux bibliothèques, puisque cela renforcera l’accès à l’offre culturelle du livre et du multimédia. » Motte d’Aveillans, du Pays de Vaulx et de Susville, s’agrandit désormais au Point lecture de Chantelouve, à la médiathèque de Corps et aux bibliothèques d’Entraigues, Lavaldens, Saint- Honoré et Valbonnais. Ce regroupement a pour but d’optimiser les moyens et d’améliorer l’offre de lecture publique sur le territoire. Ceci se faisant dans une démarche volontaire de la part des communes. Chaque année, le budget d’acquisition voté par le Département de l’Isère est reversé au réseau Matacena. Sur le budget annuel des adhésions revenants au réseau, 50% sont affectés à l’acquisition des ouvrages et 50% à l’animation du réseau. Du personnel de la CCM en gère le bon fonctionnement. Un véhicule est également mis à disposition pour acheminer les ouvrages entre bibliothèques. Nouveauté... Lavaldens Chantelouve ND de Vaux St Honoré La Motte d’Aveillans Susville La Mure Entraigues Valbonnais Corps St Laurent en Bt Mayres Savel Le Réseau de Lecture Publique Intercommunal Bibliothèques intégrées au réseau Bibliothèques hors-réseau Une tournée hebdomadaire qui permet d’apporter les réservations des usagers dans chaque bibliothèque (voir carte) Une animation annuelle commune : « Des Livres et Nous » Des tarifs annuels communs pour une équité entre usagers et bibliothèques de la CCM* Adhésion adulte: 15€ Moins de 18 ans : Gratuit Tarif réduit chômeur/RSA sur justificatif : 8€ Etablissement scolaire : Gratuit * hors CCM voir sur le guide du lecteur ©CCM Marie-Claire Déchaux 4 LES ACTIONS : Petite enfance Créé en 2007, le RAM* s’adapte aujourd’hui au nouveau contour du territoire intercommunal. Le RAM* poursuit ses actions en faveur de l’accueil individuel chez les assistants maternels et gardes à domicile. Afin de renforcer cette mission de décentralisation, une nouvelle animatrice a été recrutée pour développer des temps d’accueil collectifs supplémentaires et offrir davantage de proximité aux professionnels et familles concernés par ce mode de garde. Il s’agit aussi pour la CCM de développer des synergies entre les différents acteurs « petite enfance », de soutenir, promouvoir l’accès à la formation des professionnels (création d’actions de formation, information et orientation sur des dispositifs…), de participer au rapprochement des offres de services disponibles sur le territoire (multi accueil, assistants maternels) et de répondre à la demande des parents en recherche La Communauté de Communes renforce son action en direction des familles. Deux axes choisis (en lien avec la Caisse d’Allocations Familiales CAF) Relais Assistantes Maternelles de la Communauté de Communes Accueil et information auprès des parents et assistant(e)s maternel(le)s Multiples structures Associatives ou communales Coordination par la Communauté de communes ŠLien avec la CAF ŠAssurer une dynamique petite enfance ŠMutualisation Ludothèque itinérante Lieu d’accueil Enfants-Parents Crèches d’unmodedegardeadaptéàleursbesoins. Enfin, la CCM continuera de porter le Réseau Parentalité « Grandir en Matheysine » créé en 2009. La coordinatrice petite enfance anime à travers ce réseau, ouverts aux parents et professionnels, des rencontres partenariales, notamment la « Journée famille », les Parent’Aise,LaGrandeLessive®.Unprojet est en cours pour organiser des échanges de recettes concernant l’alimentation du jeune enfant, avec la réalisation d’un livre de cuisine. La mise en place d’actions décentralisées du Relais d’Assistants Maternels* (RAM) 2 La création d’un poste de coordination petite enfance. 1 Angélique et Béatrice animatrices RAM* BUDGET RAM*: 75 000€ Financement crèches : 70 000€ Financement Centres de loisirs, dispositif Anim’ado 30 000 € Nombre d’assistants maternels : 125 pour enviro 470 places de garde, 74 places en crèches 1 véhicule financé : 7900€ 60% CAF 40% CCM ©CCM ©CCM Développement, soutien et promotion. 5 5 NicoleDELPUECHPrésidentedelacommissionculture Nicole DELPUECH est élue adjointe à la commune de Saint Honoré pour la première fois en 1989, puis réélue conseillère municipale en 1995. Depuis 2008, elle occupe la fonction de Maire. Parmisessatisfactions:lanouvellemairieinauguréeen2015,conviviale, écologique,etenfinaccessibleàtouslesadministrés,ycomprisceuxàmobilité réduite. A propos de la Communauté de Communes de la Matheysine : Présidente de la commission culture, membre du bureau du SMIME, elle s’investit pleinement, tout comme les représentants qui y siègent, dans cette nouvelle grande Communauté de Communes qui prend forme. Elle désire que cette Communauté ai toujours une écoute bien- veillante envers les petites communes de son territoire, surtout avec les compétences à venir. Des enjeux pour le territoire et sa commune : réhabilitation de la friche industrielle «Evolutif» et issue favorable du développement touristique. EmileBUCHVice-Présidentdéléguéàl’enfanceetjeunesse En2014,EmileBUCHestéluMairedelacommunedeSusville,savillenatale. Aprèsunpremiermandatde2008à2014commeconseiller,PhilippeBRUN, sonprédécesseurluiproposealorsdeprendrelerelais. Retraité,anciensyndicaliste,ilpasse37ansàRhône-Poulenc.Passionnépar sesfonctions,ils’attacheàlesvaloriseravecunebonneéquipemunicipale trèsimpliquée.Parmisesaspirationsledéveloppementdelapopulationet l’urbanisationautourduchevalementsontlesdeuxprincipales. DenombreuxservicescommunauxtellaMaisonPourTousbénéficientauxautrescommunes. Favorableauxcoopérationsentrecommunesvoisines,ilsouhaiteconserver,poursacommune,des compétencescommel’urbanismeoul’eauafindepouvoirenmaîtriserlescoûts. AuseindelacommunautédecommunesdelaMatheysine,EmileBUCHestdéléguéàl’enfance etjeunesse,domaineauquelilesttrèsattaché.Trèsimpliquédansl’économie,ilestégalement déléguéauSMIME,organeéconomiqueduterritoire. «Onestlàpourunterritoire,àlaComComles44communesdoiventêtretraitéesdelamême manière.Nousdevonsavoirunevisionglobaleduterritoireetpasseulementdenotrecommune.» Les élus qui font le territoire 5 EN BREF : Piscine Territoriale Aqua Mira Vacances sportives cet automne, un vrai succès : Aqua-Bike, Aqua’nat, Cardio’Eau ! Toute l’année, l’équipe de la piscine vous accueille pour des séances d’Aqua-Gym, AquaPalmes…Tél 04 76 30 96 36 Depuis 2014, la CCM s’est engagée avec la Commune de Laffrey et le Département dans un programme de réhabilitation de la Prairie de la Rencontre, site classé aux monuments historiques. On peut déjà profiter d’un espace rouvert par l’arrachage de la haie qui coupait le site en deux, d’un cheminement agréable et d’un très beau belvédère surle grand lac de Laffrey. Le Départementa de son côté restauré la statue équestre, lui redonnant son lustre originel. En attendant un espace d’interprétation à la hauteur de ce lieu emblématique de la route Napoléon pour 2017, une toile qui rassemble les informations essentielles pour mieux comprendre l’évènement de la Rencontre et l’histoire mouvementée de la statue équestre qui le commémore, a été mise en place. Taxe de séjour : lancement du site internet en novembre 2016 Depuis le 1er janvier 2016, tous les touristes séjournant en Matheysine doivent payer la taxedeséjour.LaCommunautédecommunes a donc lancé la première collecte de fonds. Avec plus de 250 hébergements recensés, les services ont mis en place une plateforme de déclaration sur internet. CC ©Thomas Lemot ©CCM ©CCM Prairie de la rencontre Patrick Kaitandjian Matheysine développement FORUM des formations professionnelles et des métiers en Matheysine SAMEDI 4 FEVRIER 2017, de 9h à 12h à la salle des fêtes de Susville www.matheysine-developpement.com ©Thomas Lemot 6 LES SERVICES : collecte et traitement des déchets Comment se passe une collecte ? Ceux qui y travaillent : • Un chef de service : Simon Fontebasso • 3 agents (Serge Chavigny, Dimitri Pioskowik, Patrice Maugiron) + 1 détaché de «La Fourmi» (Mickaël Duc) sont postés à la déchèterie et aux points propres. • 5 chauffeurs (Jacques Fusi, Christian Poncet, Pierre Grise, Didier Juzwik, Francisco Garcia), 1 chauffeur remplaçant (Serge Chavigny) et 2 ripeurs (Jean-Louis Walch, Marc Duc) sontchargés de la collecte à l’aide de 3 camions. Tout le monde se rend compte de la nécessité du service, beaucoup trouvent que cela coûte cher, combien savent ce qu’il y a derrière les mots collecte et traitement des déchets ? Derrière il y a d’abord des hommes qui font un métier difficile, jugé ingrat dans l’imaginaire populaire et pourtant nécessaire. « Des Ecrins à l’Obiou » a voulu en savoir plus en accompagnant un de nos chauffeurs Serge Chavigny lors d’une tournée entre Valbonnais et le Désert en Valjouffrey. La collecte : Une collecte commence, à la frontale, à 3h du matin pour se terminer autour de 11h. Le camion, déchargé change ensuite de chauffeur pour une autre tournée dans l’après-midi et ce, 5 jours sur 7. Une tournée est longue, nous avons mis 3 heures pour vider tous les Moloks® le long de la Bonne entre Valbonnais et le Désert avec passage par Valsenestre. Il faisait pourtant beau ce jour-là, qu’en est-il en hiver et sous la pluie ? Les étapes : A chaque arrêt Serge pilote le bras télescopique, avec des gestes précis, pour pincer la boucle du couvercle du Molok®, sortir l’immense «chaussette», la vider Que deviennent vos déchets ? Les «Moloks®» avec un couvercle noir. Vous devez y jeter dans un sac fermé les OMR (Ordures Ménagères Résiduelles) c’est-à-dire tout ce qui n’est pas trié. Ils sont collectés par notre service puis déchargées dans une semi-remorque qui se trouve dans le quai de transfert de la déchèterie de La Mure. Notre prestataire les amène ensuite à l’incinérateur de Livet-Gavet pour y être brûlées. Bientôt elles seront incinérées à Athanor à La Tronche afin d’être elles aussi valorisées (électricité et chaleur). dans la trémie en arrière du camion et enfin la replacer dans le Molok® ; le tout en faisant attention à tout ce qui entoure le conteneur enterré (fils aériens, voitures garées trop près et parfois circulation automobile et pietonne). Serges’aperçoitrapidementdes«anormalités» se trouvant dans un Molok® car, parmi nous, certains y jettent n’importe quoi (volets, skis, pièces auto,…), c’est un geste d’incivilité qui coûte cher au service et donc à tous les contribuables. © P Darne © P Darne © P Darne © CCM Une partie de l’équipe : Dimitri Pioskowik, Jacques Fusi, Simon Fontebasso, Francisco Garcia, Christian Poncet 7 7 LES SERVICES : environnement Tous nos déchets coûtent chers Chaque centre de tri vérifie ces déchets en cas de non conformité, ils partent en «refus», c’est à dire à l’incinérateur comme les Ordures Ménagères Résiduelles en cas de conformité, ils sont valorisés En complément de la valorisation de nos déchets, les soutiens des éco-organismes contribuent à changer la tendance. Plus (et mieux) on triera, plus on recevra de soutiens. 1 2 3 Le parcours des déchets : Les Ordures Ménagères coûteront toujours de l’argent... ...mais on peut espérer rapidement trouver l’équilibre, en recyclant plus. La déchèterie : Vous devez y amener tous les autres déchets. Le service gère la déchèterie et un prestataire collecte les bennes. Les déchets verts sont broyés et valorisés en compost (en partenariat avec les agriculteurs). Les gravats sont enfouis dans l’installation de stockage de déchets inertes à Roizon. Les encombrants sont triés pour en recycler une partie, le reste étant enfoui à Saint Quentin Fallavier. La ferraille est recyclée. Le bois est recyclé dans le Jura. Le conteneur bleu «Papier». Vous devez y jeter en vrac (sans sac) tous les papiers. Ils sont collectés par notre service puis confiés à notre prestataire pour être encore triés (sur-tri) avant d’être recyclés dans des papeteries. Le conteneur jaune «Emballage». Vous devez y jeter tous les emballages ménagers (métalliques, plastiques ou cartons). Ils sont collectés (et compactés) par notre service jusqu’au centre de tri d’Athanor à La Tronche. 80% de ces déchets sont recyclés (fonderies, plasturgies ou papeteries), le reste est valorisé dans l’incinérateur. Le conteneur vert «Verre». Vous devez y jeter tous les emballages en verre (en vrac, sans bouchons ni couvercles). Ils sont collectés par notre prestataire pour être recyclés dans une verrerie. Le verre se recycle à l’infini. Le message vis-à-vis du «tri» a bien été compris. Ils faut que chacun trie ses déchets, c’est la solution pour maîtriser le coût. Nos citoyens sont très forts en qualité du tri. Le taux de refus est faible. 2014 2015 2016 fin de mandat 3.1€ 2.7€ 2.1€ Evolution du coût du service en Millions d’euros © P Darne Patrick Darne Recettes : TEOM Coût du service Dépenses Valorisation Aide Eco-organismes 8 Le « Boulodrome Intercommunal de Susville » pour encourager les champions et créer des émules ! Un boulodrome couvert homologué par la FFSB, Fédération Française de Sport de Boules ouvrira ses portes sur la commune de Susville en janvier 2017. Nos quelques 200 licenciés FFSB matheysins, notre vingtaine de clubs locaux regroupés au sein de l’ESB (Entente Sportive Bouliste), hommes, femmes, jeunes et moins jeunes, tous pourront ainsi continuer à s’adonner à cette école de sagesse et de solidarité qu’est dit-on, le sport-boules. Il favorise en effet les contacts humains, apprend à lutter ensemble, à gagner comme à perdre. Ce projet de rénovation a été lancé en 2013 par la CCM. La CCM et la Commune de Susville ont intégré, dans l’équipe qui a élaboré le projet, des représentants des Boulodrome : LES RÉALISATIONS en cours : Boulodrome différents utilisateurs potentiels tels que les clubs sportifs locaux : boules lyonnaises, pétanque et Tir à l’arc, mais aussi la MPT (Maison Pour Tous), l’IME (Institut Médico-Educatif) et bien sûr la FFSB et le Co
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