Lancement de deux nouveaux programmes d affinité profitables tant aux membres qu à l Association

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REPRÉSENTANT LES RETRAITÉ(E)S DE LA FONCTION PUBLIQUE DU CANADA, DES FORCES CANADIENNES, ET DE LA GENDARMERIE ROYALE DU CANADA AINSI QUE LEURS CONJOINT(E)S BULLETIN DE L ASSOCIATION NATIONALE DES RETRAITÉS
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REPRÉSENTANT LES RETRAITÉ(E)S DE LA FONCTION PUBLIQUE DU CANADA, DES FORCES CANADIENNES, ET DE LA GENDARMERIE ROYALE DU CANADA AINSI QUE LEURS CONJOINT(E)S BULLETIN DE L ASSOCIATION NATIONALE DES RETRAITÉS FÉDÉRAUX Automne 2006 Vol. 44 no. 3 Lancement de deux nouveaux programmes d affinité profitables tant aux membres qu à l Association L ANRF lance deux nouveaux programmes d affinité, l un dans le domaine des voyages avec accompagnement, l autre dans les services de courtage immobilier et du déménagement. Ces nouveaux programmes s inscrivent dans un train de mesures visant à revivifier les démarches en rétention des membres actuels et en recrutement de nouveaux. L agence Collette Vacations offrira des voyages avec accompagnement vers les principales destinations, sur tous les continents. Le groupe Relocation Services versera pour sa part des ristournes en argent aux membres de l ANRF qui auront recours à ses services pour des transactions immobilières, un déménagement ou la négociation d hypothèques. Vous trouverez plus d information au sujet de ces deux programmes aux pages 11 et 12. Depuis plus de vingt ans, l ANRF propose à ses membres un éventail de programmes et de services auxquels elle apporte sa caution, dans le cadre de ses activités visant à favoriser le bien-être général des retraités et des futurs retraités. Ces propositions de produits et de services présentent des avantages tant pour les membres que pour l Association. Pour les membres de l ANRF, la caution de l Association atteste qu un produit est de qualité, qu il leur est possible de se le procurer dans tout le Canada à un prix raisonnable. On juge de la qualité du produit ou du service en prenant en considération ses caractéristiques intrinsèques et la réputation du fournisseur. Le rabais négocié est souvent proportionnel à la taille de notre association. Ainsi, l ANRF ne peut pas toujours négocier des conditions plus avantageuses, pour les voyages et les chambres d hôtel par exemple, que l Association canadienne des automobilistes qui a trois fois notre effectif de même que sa propre agence de voyages. Quant à l Association, les programmes d affinité agissent comme stimulant au recrutement et à la fidélisation. Et, en apportant sa caution à des produits et services, l Association approfondit sa connaissance de questions qui préoccupent ses membres. En ce sens, elle a approfondi ses connaissances en matière de soins prolongés depuis qu elle propose à ses adhérents une assurance privée de ce type de soins. De même, l appui qu elle accorde à un régime d assurance automobile a accru sa compréhension des problèmes touchant les conducteurs âgés. Enfin, l Association tire des revenus de ces Suite à la page 5 Des modifications au RSSFP : voyonsles clairement Le dernier numéro d EN GARDE énumérait les modifications au Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP) qui sont entrées en vigueur le 1 er avril dernier. Nous clarifions ici deux aspects des modifications, à savoir l interprétation des clauses se rapportant cette année à la vue d une part, et d autre part, la décision de frapper d inadmissibilité les demandes de remboursement des fournisseurs de services. Les soins de la vue en vertu du RSSFP Le maximum des frais admissibles pour soins de la vue se calcule par plages de deux ans commençant le 1 er janvier de chaque année impaire. Donc, la période actuelle a commencé le 1 er janvier 2005 et se terminera le 31 décembre Le maximum des frais pour soins de la vue a été augmenté de 200 $ à 275 $ le 1 er avril Conséquemment, seuls les frais encourus à compter du 1 er avril 2006 peuvent s inscrire dans le calcul du nouveau maximum admissible. Voici des hypothèses qui vous permettront de comprendre comment appliquer les dispositions du Régime selon les dates : Suite à la page 5 L ANRF veille aux intérêts des pensionnés Avec plus de 145, 000 membres, l ANRF est reconnue par le gouvernement du Canada comme la principale représentante des retraités de même que des conjoints et des survivants des retraités des Forces canadiennes, de la fonction publique du Canada, de la GRC et des juges de nomination fédérale à la retraite. Depuis sa création en 1963, l ANRF a protégé votre retraite en contribuant à obtenir et à préserver l indexation intégrale des prestations de retraite; en obtenant un régime de soins dentaires pour les pensionnés fédéraux; en participant à l amélioration du RSSFP et des bénéfices qu en tirent les pensionnés et ce, à peu de frais; en veillant à ce que les conjoints survivants qui se remarient continuent de recevoir des prestations de survivants; en obtenant des augmentations considérables des prestations supplémentaires de décès; en obtenant le droit de vote des pensionnés aux comités des pensions et de soins de santé; et en maintenant des relations étroites avec le comité consultatif des pensions de la GRC. Le service de recherche de l ANRF se concentre sur les questions touchant les pensionnés, mais il suit aussi de près les grandes questions qui touchent tous les aînés. Ses exposés de position méritent le respect des autres groupes de revendication, des élus et des hauts fonctionnaires fédéraux. La politique de l ANRF est définie aux congrès triennaux, par les membres que délèguent les sections. L ANRF a un bureau national à Ottawa, où travaillent un petit noyau d employés rémunérés; les dirigeants nationaux et ceux des 85 sections sont des bénévoles. Dans le cadre de ses programmes d affinité, l ANRF offre des rabais en matière de frais de voyage, d assurance collective maison auto, d urgences de voyage, de soins prolongés, et d autres biens et services. Les économies ainsi réalisées par nos membres peuvent surpasser leur cotisation. À L'INTÉRIEUR Assurance maison auto Babillard Campagne de recrutement de 2006 en cours Centraide Choice Hotels Colette Vacations Groupe Relocations Services Indice des prix à la consommation : erreur de calcul Indice des prix à la consommation : lettre au ministre MedicAlert MEDOC, assurance voyage d'urgence Partage des revenus de pension : conférence nationale Programmes d'affinité : sommaire Rapport du Directeur exécutif Régime d'assurance de soins prolongés RSSFP : demandes traitées dans de meilleurs délais volume 44 No 3 automne 2006 L Association nationale des retraités fédéraux est un organisme à but non lucratif qui a été fondé en EN GARDE est publié quatre fois par année. No de publication : Bureau national 1052, boulevard St-Laurent Ottawa (Ontario) K1K 3B4 Téléphone : (613) Télécopieur : (613) Conseil national d administration Comité exécutif Président national Dennis Jackson Premier vice-président nationale Francis Bowkett Deuxième vice-président nationale Stan Hrabarchuk Troisième vice-présidente nationale Christiane Lamontagne Président-sortant Rex G. Guy Représentant des directeurs régionaux Bob Gayner Directeurs régionaux Terre-Neuve et Labrador Bob Kelly Nouvelle-Écosse Paul Cadeau Nouveau-Brunswick Ron Dow Île-du-Prince-Édouard Richard Savidant Québec Raymond Hébert Ottawa / Saint-Laurent Bob Gayner Est de l Ontario Bevan Painter Centre et Nord de l Ontario Richard Poersch Ouest de l Ontario Graham Weber Manitoba/Nord-Ouest de l Ontario Anita Cox Saskatchewan Peter Kaweski Alberta, Territoires du Nord-Ouest et Nunavut Gary Oberg Est de la Colombie-Britannique - Pat King Ouest de la Colombie-Britannique et Yukon George Davies Îles côtières de la Colombie-Britannique Allan Dawber Personnel du Bureau national Directeur exécutif Jean-Guy Soulière Directeur exécutif adjoint Vacant Directeur, Finances et Administration Gerry O Neill Spécialiste, Relations publiques Françoise Gauthier Agent principal de recherche et de communication Bernard Dussault Agent de recherche et de communication Robert Laperrière Agente de recherche et de communication Charlotte Roy Agent de marketing et de recrutement Bob Brunet Agent Technologie de l information Kevin Armstrong Agent Technologie de l information Stephen Grant Directrice de la comptabilité et des services corporatifs Paula Gilmore Adjointe exécutive Helen Cheng Commis, Cotisations retenues à la source Francine Demers Commis, Adhésion Dorianne Proulx Commis-réceptionniste Carole Armstrong Commis-réceptionniste Vacant Commis-réceptionniste Joan Murch Production du bulletin Rédaction Françoise Gauthier Conception More In Typo Impression St. Joseph This publication is available in English Réflexions du président Dans ma dernière chronique, j ai décrit brièvement un projet que l on étudie à l heure actuelle, et qui a trait à la façon de mener les travaux de planification et les autres activités de l ANRF. Ce modèle de gouvernance qui a été proposé a fait l objet d un débat approfondi à une réunion spéciale du conseil national d administration, en septembre, et subit en ce moment un examen rigoureux avant que toute décision ne soit prise quant à la présentation éventuelle de ce projet à l assemblée du congrès triennal de 2007, pour approbation. Ma plateforme électorale, au congrès de 2004, reposait sur le besoin de changement, mais seulement là où le changement est nécessaire ou bénéfique. La consultation des sections et des régions est une partie essentielle de l étude de tout projet à cet égard, et ce processus est en cours. J aimerais aujourd hui attirer votre attention sur les diverses démarches que nous effectuons en vue de faire connaître nos préoccupations au gouvernement. C est ce qu on appelle l «action de persuasion». La première étape consiste à communiquer notre message à l échelon supérieur du gouvernement, en rencontrant les ministres responsables des portefeuilles qui nous intéressent, comme le président du Conseil du Trésor. Ces réunions initiales, de même que celles qui y donnent suite avec les hauts fonctionnaires, sont la clé du succès. Ces entretiens face à face nous permettent non seulement de décrire les problèmes que nous désirons signaler, en ce qui concerne nos régimes de retraite et nos autres prestations, mais aussi de proposer des solutions qui pourraient être acceptables pour les membres de l Association, pour les autres retraités et pour le gouvernement. Un exemple qui montre bien l efficacité de cette façon de procéder, c est le Régime de services dentaires pour les pensionnés, qui est entré en vigueur en 2001, après des années d efforts de la part de l ANRF. D autres exemples, plus récents, sont fournis par les améliorations apportées cette année au Régime de soins de santé de la fonction publique et par l annonce, faite par le gouvernement l an dernier, qu on allait modifier la disposition de coordination des régimes de retraite avec le RPC/RRQ, de manière à diminuer le montant de la réduction s appliquant aux personnes qui atteindront l âge de 65 ans à compter de En outre, l ANRF est membre des comités consultatifs des pensions de la fonction publique et des Forces canadiennes, où elle représente l ensemble des retraités de ces deux organismes. Elle prend part en conséquence à une réunion par année, au moins, où sont examinées les questions relatives aux prestations de retraite qui intéressent les employés actuels et les retraités. L Association fournit également aide et conseils à la personne qui représente les retraités auprès du Comité consultatif des pensions de la GRC. Bien que cela ne relève pas de l «action de persuasion» à proprement parler, notre participation aux travaux de ces comités nous fait côtoyer des hauts fonctionnaires et nous donne accès à un autre lieu où soulever différentes questions et discuter de l évolution des régimes de retraite. Les ministres nous invitent à recommander des nominations à ces comités, preuve que nous jouissons d une grande 3 G. Dennis Jackson considération à titre d association qui défend les intérêts des retraités de l administration fédérale. Je voudrais enfin vous toucher un mot des programmes d affinité que l ANRF négocie avec des fournisseurs de produits et de services, au profit de ses membres. Pour être acceptés, ces produits et services doivent être de très bonne qualité et d un prix raisonnable; il faut aussi qu ils soient offerts dans tout le Canada. Un exemple très connu, c est celui de MEDOC, le régime d assurance d urgence pour le voyage. Dans le présent numéro d EN GARDE, vous trouverez des précisions sur la douzaine de programmes d affinité qui sont en place à l heure actuelle, dont deux qui viennent de voir le jour. La décision de profiter ou non de l une ou l autre de ces offres n appartient toutefois qu à vous; notre rôle se limite à vous proposer des services qui, nous le croyons, répondent aux besoins des membres. Le temps que le personnel du Bureau national consacre à la supervision et à la gestion de ces programmes, et les frais s y rattachant, sont contrebalancés par une légère remise que les fournisseurs accordent à l ANRF. Le président national, Dennis Jackson Ron Zeitlin Photo Le rapport du Directeur exécutif Puissiez-vous avoir passé un bon été. Alors que la charge de travail au Bureau national est généralement égale durant l année, il y a tout aussi généralement une espèce de ralentissement durant juillet et août. Mais, exceptionnellement, ce ne fut pas le cas cet été. Du moins, en ce qui me concerne. Le Conseil national d administration (CNA) a créé un Comité spécial sur le développement des processus du nouveau modèle de gouvernance qui s est réuni du 11 au 13 juillet et dont le procès-verbal a marqué les travaux d une réunion extraordinaire du CNA les 7 et 8 septembre. Il en est ressorti une présentation ayant pour but de soumettre le nouveau modèle aux sections et d obtenir leur rétroaction à son sujet. La présentation a soit déjà été faite à plusieurs sections, dans le cadre de réunions régionales, ou sera faite aux autres sous peu. Le CNA étudiera les commentaires ainsi recueillis à sa réunion de novembre. Le Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP) Les réunions du «Comité des partenaires» (l ANRF, l employeur et les agents négociateurs) ont recommencé et elles se poursuivent. Les parties s emploient à rédiger le texte de la loi qui créera l organisme sans but lucratif, sans capital-actions qui prendra la relève de la Fiducie du RSSFP. Tout en créant ce texte, les partenaires établissent le rapport entre les intervenants à ce dossier, à savoir le Secrétariat du Conseil du Trésor, l ANRF, les agents négociateurs, le Conseil national mixte, le Président du Conseil du Trésor et les membres du régime. Nous estimons que les travaux en cours entre les partenaires seront terminés avant la fin de l année et que la Corporation sera créée pour le 1 er avril D ici lors, c est toujours la Fiducie du RSSFP qui gère la barque, et les dispositions négociées entrées en vigueur le 1 er avril dernier ne subiront aucun changement. La nouvelle entente est de cinq ans, soit jusqu au 31 mars Les comités consultatifs sur les pensions (CCP) Le Président national Dennis Jackson a recommandé que le commodore (ret) John Harwood soit reconduit au poste de représentant des pensionnés au Comité consultatif des pensions des Forces canadiennes et que, pour ma part, je sois reconduit comme représentant des pensionnés au Comité consultatif des pensions de la fonction publique. Ces mandats sont de trois ans chacun. Le Président Jackson a transmis ses recommandations aux ministres responsables, c est-à-dire le ministre de la Défense nationale et le Président du Conseil du Trésor. Le Bureau national demeure en rapport étroit avec le représentant des pensionnés au comité consultatif de la GRC afin de lui prodiguer des conseils et lui fournir des données de recherche. État donné que ces comités ont pour raison d être de conseiller les ministres concernés, leurs procès verbaux demeurent confidentiels. On peut néanmoins dire que, dans le cadre de leurs travaux, ils s efforcent de demeurer au fait de l évolution du domaine des pensions en analysant l incidence que des modifications peuvent avoir sur le Régime. En guise d exemple, 4 Jean-Guy Soulière Ron Zeitlin Photo l amélioration des prestations de survivant. En avant la recherche Une des principales responsabilités du Bureau national consiste à conseiller le CNA. Pour ce faire, il doit demeurer au fait de toute évolution dans les domaines des pensions et des soins de santé. Par les travaux de ses agents de recherche et communications, le Bureau national possède justement une expertise dans ces deux domaines. D un, l agent principal de recherche et de communication, Bernard Dussault, s occupe d étudier les transformations qui s opèrent dans le domaine des pensions où la tendance fait passer les régimes du modèle à prestations définies au modèle à contributions définies. De leur côté, les agents Charlotte Roy et Robert Laperrière observent ce qui se passe en santé dans toutes les provinces et dans le domaine plus général des soins de santé. En menant ces recherches, nos spécialistes en étudient les répercussions sur nos propres régimes de pension et de soins de santé. Les représentants de l ANRF sont bien renseignés quant à ces répercussions. La capacité de recherche de l ANRF nous aura particulièrement été utile durant les négociations qui ont mené au renouvellement du RSSFP entré en vigueur le 1 er avril dernier. Lancement de deux nouveaux programmes... Suite de la page 1 programmes d affinité, ce qui est un détail non négligeable. Les sections et les régions peuvent aussi conclure des ententes avec des fournisseurs locaux ou régionaux de biens et services. À cet effet, les exemples sont multiples en matière de mazout, du nettoyage à sec et des services de fleuristes. Les sections et les régions qui prennent ce genre d initiatives en assument l entière responsabilité. En général, ces programmes locaux sont décrits dans les rapports des sections. Les programmes offerts en ce moment à l échelle nationale sont énumérés à la page 18 du présent numéro, et sont sans doute bien connus des membres. Ce qu ils ne savent peut-être pas des programmes d affinité c est qu au cours des trois dernières années, le Bureau national et le Comité exécutif ont reçu et examiné un nombre appréciable de propositions visant d autres programmes d affinité. On nous a notamment offert des services d interurbains, de téléphonie cellulaire, des régimes d assurance garantis pour personnes âgées, de l assurance sépulture et autres types de régimes, de même qu une panoplie de formules pouvant remplacer le régime d assurance habitation et automobile que nous avons à l heure actuelle, et le «défunt» programme de services financiers. Dans un certain nombre de cas, les fournisseurs ont retiré leurs offres car ils n étaient pas disposés à investir les ressources voulues pour répondre aux exigences de l ANRF en matière de services aux membres. D autres offres ont été rejetées par le Comité exécutif car elles ne répondaient pas aux besoins ou aux attentes des membres, ou parce que les fournisseurs ne pouvaient pas se conformer à l envergure nationale exigée. Quoi qu il en soit, il n y a rien qui, par son prix ou ses caractéristiques, peut satisfaire les besoins de chacun de nos membres, qu il s agisse d assurance ou d hébergement. Nous invitons donc nos membres à rechercher l offre qui leur est personnellement la plus avantageuse, en ayant l assurance que la caution de l ANRF identifie un produit ou un service jugé d excellente qualité dans son ensemble. Des modifications au RSSFP... Suite de la pag
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